农村信用联社理事长兼主任述职报告：，男，40岁，文化师，现任县农村信用联社理事长兼主任，现将二00年所做的主要工作
汇报如下：一、改革创新，增强活力进入新世纪，面对新经济的挑战，在省、市联社改革精神指导下，我带领全县
干部职工对管理体制和经营机制进行了全方位系统改革和创新，为业务发展注入了生机，增添了活力。一是改革法人治理结构，优化资源配置。为改变计划经济体制下生产高度集中，按计划配置资源，所形成的经营规模小，抵御风险能力弱，机构小而多，人员重叠，资金难营运营。调控力度弱等管理模式的弊端，全县农信社实行以县联社为统一的内部独立核算单位，人员统一调配、财产统一管理，资金统一调度和税金统一交纳的核算体制。二是改革劳动用工制度，建立职工能进能出的用人机制。全员实行
合同制，全县d名员工通过劳动行政部门鉴定，与联社签订了劳动合同，明确了双方的权利和义务。3、改革干部人事制度，建立能上能下激励机制，在公开...