返回
年末盘点计划书

年末盘点计划书

时间:2015-1-29 9:21:27  [下载该文章]  [会员注册]
什么是二维码?举报该文档为侵权文档。举报该文档含有违规或不良信息。我们仓库各仓管要作好准备工作,认真履行仓管职责:一、需提前3—4天做盘点前期的准备工作:1、各仓库的整理、整顿。物料的整理,将两个以上地点的(量小)物料放到一起。将一些物料,以十、百、或千为单位捆扎、包装、或封存标识。方便盘点当日,轻松的点数。2、各仓库需将未入库的物料,进仓单要开到2月份的物料,分开存放并做好标识,分开管理。以免盘点当天误盘。3、不良、呆滞的物料,在年底盘点前也应提前处理,捆扎、包装、或封存,标识清楚,方便盘点点数和存放。4、盘点当天用的一些表格,及记录的存卡等,需提前准备好。二、盘点的安排1.各仓库根据实际情况,先提前整理好仓库能提前盘点的和不良、呆滞等物料。2.根据车间领用物料及生产状况,各仓库确定自己的盘点时间及执行盘点各事项。3.年底盘点的内容有:固定资产的盘点;物料、半成品、成品的盘点;以及辅料、...
请先登录

>

相关推荐