2007年工商局作风整顿三项建设情况汇报

2007年市委、召开机关作风建设大会后，我局高度重视，立即召开会议传达学习，提出了以三项建设为载体，以办实事促发展为着力点，以加快数字型、法治型、和谐型工商建设为目标的机关作风建设工作思路。成立了一把手任组长、分管领导任副组长、相关科室负责人为成员的领导组织，研究制定了机关效能建设、深入开展行力公开透明运行工作、“学讲话、转作风、办实事、促发展，向献礼”活动等三个实施方案，召开全系统党风廉政建设会议进行了动员和安排部署。一、以“五个一”为抓手，深入抓好机关效能建设（一）擦亮一个窗口。即擦亮机关和工商所一站式服务大厅这个窗口。一是继续加大硬件投入，12个县区工商局机关和76个工商所全部建立一站式服务大厅。二是深化审批制度改革，实行注册登记“一审一核”制度，简化审批程序；下放审批权力，将个体工商户登记权委托工商所实施，方便群众办事。三是严格实施服务承诺制、首问负责制、限时办结制、一次告知制等企...