挑战21天驻地网营销实施
方案为切实落实市公司《深化开展全市挑战21天营销活动》的各项要求，实现分公司对标挑战，促进网格营销效能的持续提升，确保完成挑战21天活动目标，特制订驻地网营销实施方案。1、组织领导为加强本次挑战21天营销活动的落地实施，确保完成挑战21天活动目标，分公司成立由副总经理负责的挑战21天驻地网营销活动工作小组，全面负责挑战21天活动的组织实施及效果评估。组长：代立栋副组长：、刘宝欣成员：、各驻地网网格负责人、支撑人员、客户经理、机线员、营业员。二、人员组织按照挑战21天活动要求在各网格成立营销团队，每个团队成员4人。采用驻地网经理+支撑人员+营业员+机线员方式组队。各营销团队，按照网格及领导带班分工，形成团队，有具体的团队负责人，负责辖区内的挑战21天活动开展的具体工作，协调、包括每天的出勤、活动效果及任务量完成情况的汇总通报工作。具体人员见附表：单位活动区域详情 目标...