上任一年来，本人在区委、区的正确领导和大力支持下，认真贯彻精神，落实，以经济建设为中心，按照保稳定、保发展、保民生、保上级决策落实的要求，强化内部管理，规范办事程序，规范工作机制，规范行业管理，在全局
干部职工的共同努力下，房管工作取得了新的突破和提高，赢得了经济效益和社会效益的同步发展。一、抓业务
培训，不断提高干部队伍素质为保障本年度各项工作目标的圆满完成，本人带领局一班人，从狠抓干部队伍建设入手，通过理论教育、业务培训、思想辅导等形式对全局干部职工的职责意识、职业操守、业务能力进行全面培训，召集局机关全体工作人员、各基层单位管理干部，组织温习首问责任制、主办责任制、限时办理制、服务承诺制等制度，并向社会公开，虚心接受监督，从职业操守、业务能力、人生价值三个方面提升全局干部职工爱岗敬业、创业创新的能力，构建了良好的学习氛围，广大干部职工业务素质不断提高。二、抓经济，经济目标完成较好2014...